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　　總經(jīng)理王鋒 王鋒，男，漢族，中共黨員，碩士研究生，工程師，1993年參加工作，歷任煙臺(tái)輪胎廠八車間主任、煙臺(tái)輪胎廠副廠長兼銷售公司經(jīng)理，現(xiàn)任山東玲瓏橡膠有限公司總經(jīng)理，煙臺(tái)市青年聯(lián)合會(huì)常委。2001年企業(yè)改制后王鋒擔(dān)任總經(jīng)理以來，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，到2007年已經(jīng)由生產(chǎn)單一的斜交輪胎發(fā)展成為全鋼子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、特種胎齊頭并進(jìn)全系列生產(chǎn)的輪胎基地，由輪胎主業(yè)延伸為綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司2006年輪胎產(chǎn)量1247萬套，銷售收入64.04億元，利稅4.2億元，出口創(chuàng)匯3億美元；2007年輪胎產(chǎn)量突破2000萬套，銷售收入82億元，利稅5.7億元，出口創(chuàng)匯4.2億美元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躋身世界輪胎企業(yè)20強(qiáng)，中國輪胎前三強(qiáng)。

　　多年來，玲瓏集團(tuán)圍繞“重科技抓管理，創(chuàng)名牌增效益”的工廠方針，以高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高科技為原則，在技術(shù)改造和經(jīng)營創(chuàng)新上力行“玲瓏速度”，快速發(fā)展壯大輪胎主業(yè)的同時(shí)，拉長上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以輪胎主業(yè)為核心，能源供應(yīng)為保障，原料生產(chǎn)為輔助的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。全鋼295、245等系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)取得了中國、美國和澳大利亞專利，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；半鋼子午胎高性能轎車胎已形成系列化，自主研發(fā)的雪地輪胎、環(huán)保輪胎、SUV等高端產(chǎn)品處于國際領(lǐng)先水平，十一五期間公司將成為亞洲最大的高檔轎車胎生產(chǎn)基地之一；機(jī)電公司橡膠機(jī)械車間是全國第三大硫化機(jī)生產(chǎn)基地；熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目利用碳黑尾氣和煤矸石產(chǎn)汽發(fā)電，是資源綜合利用電廠；水泥粉磨站與粉煤灰磚兩大項(xiàng)目的整合，將電廠爐渣榨干吃凈，每年間接保護(hù)土地資源20萬立方米。循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善和企業(yè)科技、管理、品牌、市場(chǎng)四大經(jīng)營優(yōu)勢(shì)的凝聚整合，使山東玲瓏走出一條經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少、科技含量高、資源優(yōu)勢(shì)足的新型現(xiàn)代化工業(yè)之路。

　　玲瓏集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)的探索與實(shí)踐，并以此形成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)制造、技術(shù)創(chuàng)新三大體系。一是立足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造輪胎上下游產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境保護(hù)型企業(yè)。依托輪胎工業(yè)園，累計(jì)投入60多億元，圍繞輪胎主業(yè)，建設(shè)了熱電聯(lián)產(chǎn)、鋼絲、水泥、炭黑、增強(qiáng)劑等十大主體項(xiàng)目，形成了以能源為保障、原材料為輔助、輪胎生產(chǎn)為核心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。在企業(yè)發(fā)展的周邊環(huán)境中實(shí)踐一種資源循環(huán)使用、優(yōu)勢(shì)傳遞互補(bǔ)的和諧發(fā)展理念。熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目以當(dāng)?shù)氐蜔嶂盗淤|(zhì)煤為主要燃料，采用先進(jìn)的循環(huán)硫化床鍋爐和抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組，進(jìn)行熱電聯(lián)產(chǎn)，有效地減少了當(dāng)?shù)孛喉肥�污染和硫化物排放。電廠產(chǎn)生的爐渣和粉煤灰生產(chǎn)水泥，水泥與爐渣結(jié)合生產(chǎn)水泥磚，年可節(jié)約制磚用土20萬立方米，間接地保護(hù)了土地資源。

　　目前，玲瓏集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展國內(nèi)區(qū)域代理100多家，營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬個(gè)，與國內(nèi)20多家知名企業(yè)汽車生產(chǎn)廠家建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，先后被陜西重汽、煙臺(tái)大宇和北汽福田等配套廠商授予“優(yōu)秀供應(yīng)商”。在國際市場(chǎng)上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷160多個(gè)國家和地區(qū)，與國際一流輪胎營銷巨頭建立合作關(guān)系，發(fā)展超兩千萬美元的歐美大客戶8個(gè)，過千萬美元大客戶15個(gè)，銷往歐美市場(chǎng)的份額占到出口總額的60%以上，在品牌形象、品牌文化、經(jīng)營理念上與國際接軌，徹底擺脫了國內(nèi)品牌在國際市場(chǎng)上低檔次形象。其次，在微觀策略上，公司做到了謀勢(shì)取道，快速反應(yīng)，順勢(shì)而為，因時(shí)制宜，針對(duì)危機(jī)特性與企業(yè)發(fā)展需求量體裁衣，突出保運(yùn)作、控風(fēng)險(xiǎn)、拓市場(chǎng)、享政策四大主題，在配合企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，防漏堵缺，將危機(jī)影響降到最低。