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商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)
商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)
 
前十九期商業地產系列電子書,對商業地產發展現狀及其原因,地產開發商動向及其業內業外競爭做了詳細分析。本期電子書作為本次商業地產系列的完結篇,將為讀者詳解商業地產未來幾年的發展趨勢以及投資策略,并以美國成功的商業地產經營為典范,總結了利于我國商業地產更快更好發展的成功經驗。感謝讀者們長期以來對中投顧問電子書的青睞,我們將繼續推出更多更好更精彩的系列電子書,以饗讀者!
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  • 《商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)》第一部分 中投顧問點評
  •   中投顧問點評:新政通脹雙重施壓 唯優質商業地產長期看好。2010年9月29日,多部委聯手頒布“新五條”;國慶期間,各地相繼出臺新的房地產市場調控明細。新一輪房地產調控風暴讓市場開始對住宅投資保持謹慎,但對于非住宅項目,則明顯此消彼長。 “新五條”發布一個多月,商業地產開一個火一個。高價鋪高價寫字樓引起眾多投資人搶購,不得不以搖號最終決定買家。社區商鋪也是投資人關注焦點。一些樓盤銷售負責人說,賣商鋪根本不用打廣告,都是投資人自己上門搶著買。 “二次調控”卡死了第三套及以上的住房貸款,不過針對商業地產的政策仍原地踏步:首付5成、1.1倍利率,這是眼下投資人首選商業地產的主要原因。新政也幾乎卡死了住宅市場中的投資需求,這部分需求自然轉移到了商業地產項目。而不少二套房、三套房新政被擋在售樓部外的改善型需求置業者,也開始轉戰商業地產。
  • 《商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)》第二部分 商業地產前景預測
  •   近6年來,中國商業地產開發總量一直保持著年26%的增速,然而另一方面商業地產問題積聚,困局重重。未來我國商業地產的發展趨勢主要分為以下幾個方面。 總的來說,目前商業地產很少有單一的業態,在大多數情況下,房地產開發商都會根據項目城市現有業態情況和對未來商業發展趨勢的把握,充分利用本身可能整合的各類資源,進行一定的業態組合。所謂業態組合就是不同經營規模、經營品種、經營方式的業態在商業場所的組合形態。業態組合是必須在項目開發前期就完成的對項目各功能分區和各樓層的業態進行的規劃,若業態組合定位科學合理,可使樓盤營銷添加賣點,推進樓盤的銷售,也可為項目建成運營后實現長期繁榮奠定堅實的基礎。
  •   ·中國未來商業地產發展趨勢
  • ·2011年全球商業地產市場將吸引更多投資者
  •   ·將掀起大宗交易 險資或2011年發力繼續推升商業地產
  • ·商業地產之未來開發模式
  •   ·房企全國布局商業地產,進軍二三線城市
  • ·轉型商業地產趨勢漸濃
  •   ·城市綜合體開發熱
  • ·自持商業地產成主流
  • 《商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)》第三部分 商業地產投資分析及投資策略
  •   規避風險,資本運作。新型商業物業開業之后都必然經歷一個從虧損到盈利的養鋪過程。如果商業定位不準確、商業人氣很淡,就勢必造成投資的風險,為規避風險,一是商業和地產在開發初期牽手商業,形成地產大鱷+商業巨頭的商業地產開發模式,引起了眾多企業和消費者的關注。只有商業和地產的有機結合,才能支持商業地產健康發展。二是先融資后投資。商業地產的投資特點:如果你把市場投資起來,從初期到旺盛期五年是不可少的,在中國商業地產的融資渠道很單調,所以在項目立項的時候就開始融資。第一是賣掉一部分,邊賣邊開發,這是一個融資渠道。第二利用一些商業機構和商業地產代理機構和施工企業的合作,轉嫁一部分風險。同時根據融資的情況來決定投資的額度和投資的速度。三是業態組合規避風險。前期規劃業態是商業地產成功操作的基礎,只有良好的規劃才能保證日后不會出現同質化經營。要有主流業態和核心店,保證項目開業后對周邊商業物業形成競爭態勢,銷售力強,以吸引人氣,積聚商氣;但又強調多業態經營,以使各業態之間優勢互補,降低整體經營成本,提高利潤率,預防風險。
  •   ·綜述:商業地產成功的秘訣
  • ·緊扣“商”字玩投資
  •   ·社區商業投資策略
  • ·商業街商鋪投資攻略
  •   ·寫字樓投資策略
  • ·購物中心投資與運營秘訣
  •   ·算好投資回報率 拒絕快進快出
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  • 《商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)》第四部分 商業地產的七個思考
  •   商業定位很關鍵,是服務于本小區的,是輻射周邊的,還是服務于全市的。如果是服務于本小區的,那么開門七件事,柴米油鹽醬醋茶都有了,就沒什么問題。如果是服務于全市的,那么差異化經營非常重要,北京東有燕莎、賽特,南有SOGO,西有雙安、當代,北有北辰、漂亮,大家憑什么就去你那里,一定是有特別吸引人的地方。
  •   ·思考一:商業定位
  • ·思考二:開發商對已出售的商業物業需不需要管理?
  •   ·思考三:商鋪二級市場承待建立
  • ·思考四:商鋪三級市場的開拓
  •   ·思考五:商業地產講求地段嗎?
  • ·思考六:商業業態只求最大、最貴?
  •   ·思考七:如何實現商業與房地產最有價值的對接?
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  • 《商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)》第五部分 國外商業地產項目的成功經驗
  •   與國內外成功的大型商業地產相比我們不缺少資金,也不缺少人力,然而國內項目似乎總差那么一點火候,到底與國外先進的商業地產相比,國內項目還差在什么地方?這些成功的大型商業地產有何高招? 大型商業地產項目的開發流程基本可分四個階段:一是財務評估階段、二是市場定位、三是商業布局、四是運營準備等四個階段。
  •   ·國內外商業地產差異因素
  • ·案例解析:美國成功商業地產的經營典范
  • 《商業地產系列之二十:前景預測及投資策略分析(完結篇)》第六部分 房地產行業電子書推薦
  •   2010年的房地產市場,波譎云詭,跌宕起伏,樓市“新政”接踵而至,把握市場風云,探知前景一二,房地產行業電子書帶給您系統的行業解讀、深度的行業分析!“中投顧問”房地產行業電子書等您免費下載!
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