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徐培發：地產勇士與“璽萌”
2003年，憑借星河城的橫空出世，徐培發以南城建筑形態和生活新標準締造者的身份，在北京房地產業內一鳴驚人。2004年，繼一期、二期產品推入市場并被迅速消化后，在徐培發及其團隊的努力下，規模達50萬平米的星河城三期登場，再次引發樓市強震。星河城三期產品倡導“升級置業”的居住理念，其“極陣式”的社區規劃、東南亞風情園林，70余種陽光觀景式戶型、一步式交通以及更加優越的項目配套，使星河城再次成為區域新住宅運動的領跑者，其“南城第一大盤”的品牌也由此塑造豐滿并成為樓市的經典。以一個龐大項目頑強而堅定地改造著一個地區的樓市產品形態，潛移默化地改變著人們對于南城居住的觀念，徐培發因此成為北京地產最有影響力人物。
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- 《徐培發：地產勇士與“璽萌”》第一部分
- 中投顧問點評：何以稱徐培發是“地產勇士”?有一首專寫《螃蟹》的唐詩：“未游滄海早知名，有骨還從肉上升。莫道無心畏雷電，海龍王處也橫行。”螃蟹周身鐵甲，卻肉味鮮美，第一個吃螃蟹的人或許會被觸角扎到，但能首先品嘗到深藏其身的蟹肉。很多人陷于慣性思維、固有觀念的束縛，淺試輒止。所以，魯迅先生才由衷盛贊“第一個敢于吃螃蟹的人是勇士”。中投顧問認為，以徐培發的求學、事業經歷來看，他就是這樣一個敢于第一個吃螃蟹的“地產勇士”。
- 《徐培發：地產勇士與“璽萌”》第二部分
- 徐培發其人，1997年任職房山房地產開發總公司經濟信息部。2001年出任北京璽萌房地產開發有限公司常務副總經理，主持開發建設璽萌麗苑、璽萌鵬苑等住宅項目。2002年出任北京璽萌置業有限公司總經理，全面負責星河城的開發建設。2004年星河城銷售額突破15.6億元人民幣，成為北京10大熱銷樓盤之一；2005年度星河城名列北京納稅“千強”第五十名；2006年星河城銷售額已達12.6億元。
- ·個人簡介
- ·地產勇士
- ·驚險圈地
- ·巨資修路
- ·營銷策略
- 《徐培發：地產勇士與“璽萌”》第三部分
- 璽萌置業，北京璽萌置業有限公司于1999年進入北京房地產市場，注冊資金三億元，注冊地點為北京。公司成立初期，成功完成了“璽萌社區”璽萌苑、璽萌麗苑、璽萌鵬苑共37萬平方米的開發和銷售工作。2002年，璽萌置業獲得“星河城”項目共計112萬平米的開發權，總占地63.34公頃，其中建設用地41.25公頃；2001年到2005年，公司銷售平均增長率為60%。2005年，面對一系列的宏觀調控政策，公司合理控制推盤節奏，在推盤量只有2004年三分之二的情況下，銷售收入僅比2004年略有下降。
- ·璽萌簡介
- ·璽萌經營
- ·璽萌戰略
- ·地產故事
- ·社會責任
- 《徐培發：地產勇士與“璽萌”》第四部分
- 行業領軍人物電子書推薦，了解行業領軍人物的成長經歷，學習他們成功的方法和經驗；推動自己的事業發展，讓自己的人生更加精彩！
- 《徐培發：地產勇士與“璽萌”》第五部分
- 中投顧問產業研究中心介紹 中投顧問產業研究中心（以下簡稱“中投顧問”）是中國領先的行業研究、投資咨詢專業機構，我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。 通過十多年的積累，中投顧問已經構建了包括政府部門、行業協會、專業調查公司、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的數據來源；建立了包括國際國內上百個行業的千萬級的數據庫；形成了數十種專業分析模型和研究方法；擁有近百名專業的行業分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產品和服務專業性的有效保證。
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