數字看研究
| 17個 | 17年產業研究經驗積累 |
| 19個 | 長期跟蹤19個重點行業 |
| 59個 | 長期跟蹤59個細分行業 |
| 100份 | 全國首發超過100份新領域行業研究報告 |
| 1000份 | 每年發布和更新超過1000份各行業研究報告 |
| 80% | 中國企業500強80%以上都是我們研究產品用戶 |
| 20次 | 每天接受超過20次媒體采訪 |
中投顧問產業研究院獨家新產品：《產業投資指南》，搶先了解>> | |
研究目的
產業研究是一個抽象的概念，其目的多種多樣，而我們的研究目的十分清晰，只有一個，就是“發現產業投資機會”。
因為十多年來一直聚焦于這個核心目的，我們成為回答“當前中國哪些產業最有投資機會？”這個問題的最專業機構，這也是眾多企業購買我們研究報告產品的根本原因；中投顧問已經成為很多大中型企業投資決策的重要智囊。
我們通過一套嚴謹的產業研究模型來挖掘和評估產業投資機會，為企業投資決策提供專業建議。
研究模型
中投顧問的產業研究模型中，通過“發展動力、市場機會、進入壁壘、進入時機”四個要素來對每個產業投資機會進行評估，對投資機會評估的準確度超過90%。
發展動力：哪幾個關鍵要素在推動行業的發展？推動的核心邏輯是什么？
市場機會：這個行業未來的市場空間有多大？未來市場規模增長率有多高？
進入壁壘：進入壁壘有多高？一般的企業能夠參與嗎？什么企業才具備參與的條件？
進入時機：現在是否是最佳進入時機？如果最佳時機已過，現在是否還能進入？
上述“動力-機會-壁壘-時機”四要素評估模型，是目前國內評估產業投資機會最簡潔、最直觀的方法，受到很多客戶的高度評價，并成為很多客戶企業內部評估項目的重要參考分析邏輯。
在上述研究模型系統中，我們還開發出多個實用的研究工具。
研究工具
我們的研究模型包括一整套獨創的研究工具，這里僅簡單舉幾個例子。
例一：開發設計新工具
中投市場機會矩陣
我們認為評估一個市場機會大小應該由未來市場規模的增速和增量兩個要素決定，只有增速高且市場增量也大的行業，才是最佳的投資機會；“中投市場機會矩陣”中不同象限代表不同價值的投資機會。
例二:為業界建立標準
中投產業生命周期
產業生命周期是判斷行業發展階段（進而判斷投資時機）重要的工具，在產業研究中使用頻率極高，但業界對于“導入期、成長期、成熟期、衰退期”幾個概念卻沒有統一的標準定義，導致很多人在討論問題時，雖然使用同一個詞，但每個人理解都不盡相同。
中投顧問作為國內處于領導地位的產業研究機構，有義務為業內建立標準，為大家統一認識。通過大量產業研究實踐，我們對產業生命周期的四個階段的劃分給出中投顧問版本的標準，極富操作性。
導入期：產業處于概念期或研發階段，還沒有成型的產品推入市場前，都是導入期；
成長期：當第一個被市場接受的產品FAP進入市場后，市場進入成長期，結束導入期；
成熟期：當行業的增長率等于或低于與本國的GDP增長率時，行業進入成熟期；
衰退期：當行業的產量（或銷售額）達到最大值，并開始下降時，進入衰退期。
在我們的研究模型中，還包括“中投顧問投資機會箱”、“技術市場價值評估矩陣”、“發展動力雷達圖”“競爭壁壘雷達圖”等工具。
例三：提出新概念
為了評估行業內部投資機會的多少，我們還創造性地提出“市場分割性”的概念，市場分割性的強度由跨行業投資難易度和用戶遷移的難易度兩個要素進行評估。這個概念為評估行業內部的投資機會，提供了前所未有的解釋力；每個用戶在真正理解這個概念后，都有一種“豁然開朗”頓悟。
研究成果
媒體采訪
央視采訪中投顧問研究員郭凡禮 |
鳳凰衛視采訪中投顧問研究員周思然 |
證券資訊采訪中投顧問研究員郭凡禮 |
鳳凰衛視采訪中投顧問總監張硯霖 |
杭州電視臺采訪中投顧問研究員陳晨 |
CCTV2采訪中投顧問研究員郭凡禮 |
央視采訪中投顧問高級研究員李勝茂 |
鳳凰衛視采訪中投顧問研究員宋智晨 |
