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　1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
　2、公司的自然業(yè)務情況
　3、公司的發(fā)展歷史
　4、對公司未來發(fā)展的預測
　5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性
　6、公司的納稅情況

　1、研究資金投入
　2、研發(fā)人員情況
　3、研發(fā)設備
　4、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

　1、產品的名稱、特征及性能用途
　2、產品的開發(fā)過程
　3、產品處于生命周期的哪一段
　4、產品的市場前景和競爭力如何
　5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本

　1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況
　2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神

　1、目標市場
　　　a) 細分市場
　　　b) 目標顧客群
　　　c) 5年生產計劃、收入和利潤
　　　d) 市場規(guī)模、目標市場所占份額
　　　e) 營銷策略
　2、行業(yè)分析
　　　a) 行業(yè)發(fā)展程度
　　　b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
　　　c) 行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢
　　　d) 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度
　　　e) 政府對行業(yè)的影響
　　　f) 發(fā)展的決定因素
　　　g) 競爭戰(zhàn)略
　　　h) 行業(yè)門檻
　3、競爭分析
　　　a) 主要競爭對手
　　　b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額
　　　c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展
　　　d) 競爭策略
　　　e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢
　　　f) 競爭壓力的承受能力
　　　g) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優(yōu)勢

　1、營銷機構和營銷隊伍
　2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
　3、廣告策略和促銷策略
　4、價格策略
　5、市場滲透于開拓計劃
　6、市場營銷中意外情況的應急對策

　1、新產品的生產經營計劃
　2、公司現(xiàn)有的生產技術能力
　3、品質控制和質量改進能力
　4、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備
　5、現(xiàn)有的生產工藝流程
　6、生產產品的經濟分析及生產過程

　1、投資計劃：
　　　a) 預計的風險投資數(shù)額
　　　b) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排
　　　c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
　　　d) 投資收益和再投資的安排
　　　e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
　　　f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
　　　g) 投資者介入公司經營管理的程度
　2、融資需求
　　　a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
　　　b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

　1、過去三年的現(xiàn)金流量表
　2、過去三年的資產負債表
　3、過去三年的損益表
　4、過去三年的年度財務總結報告書
　5、今后三年的發(fā)展預測

　1、技術風險
　2、市場風險
　3、管理風險
　4、財務風險
　5、其他不可預見的風險
　6、風險控制和防范手段

　1、股票上市
　2、股權轉讓
　3、股權回購
　4、利潤分紅